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    No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention - 图书

    导演:Reed Hastings
    Netflix cofounder Reed Hastings reveals for the first time the unorthodox culture behind one of the world's most innovative, imaginative, and successful companies There's never before been a company like Netflix. Not only because it has led a revolution in the entertainment industries; or because it generates billions of dollars in annual revenue; or even because it is watched ...(展开全部)
    No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention
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    No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention - 图书

    导演:Reed Hastings
    里德·哈斯廷斯(Reed Hastings) 网飞公司创始人、董事会主席、首席执行官,20《财富》杂志“年度商业人物”,《时代》周刊“全球最具影响力人物”,Hired网站“全球科技业最鼓舞人心的领导者”。1983年获得鲍登学院学士学位,1988年获得斯坦福大学计算机专业硕士学位。在此期间,曾作为和平队成员前往非洲支教。他的第一家公司Pure Software成立于1991年,于1995年上市。在以7.5亿美元出售Pure Software的同年,他联合创立了网飞,并于1999年起担任董事会主席兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家,他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。同时,他还是一位活跃的教育慈善家,担任过包括Dreambox Learning、KIPP和Pahara在内的多家教育机构的董事会成员,并于2020年向为有色人种学生提供高等教...(展开全部)
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    Netflix cofounder Reed Hastings reveals for the first time the unorthodox culture behind one of the world's most innovative, imaginative, and successful companies There's never before been a company like Netflix. Not only because it has led a revolution in the entertainment industries; or because it generates billions of dollars in annual revenue; or even because it is watched ...(展开全部)
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    导演:Reed Hastings
    里德·哈斯廷斯(Reed Hastings) 网飞公司创始人、董事会主席、首席执行官,20《财富》杂志“年度商业人物”,《时代》周刊“全球最具影响力人物”,Hired网站“全球科技业最鼓舞人心的领导者”。1983年获得鲍登学院学士学位,1988年获得斯坦福大学计算机专业硕士学位。在此期间,曾作为和平队成员前往非洲支教。他的第一家公司Pure Software成立于1991年,于1995年上市。在以7.5亿美元出售Pure Software的同年,他联合创立了网飞,并于1999年起担任董事会主席兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家,他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。同时,他还是一位活跃的教育慈善家,担任过包括Dreambox Learning、KIPP和Pahara在内的多家教育机构的董事会成员,并于2020年向为有色人种学生提供高等教...(展开全部)
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    That Will Never Work: The Birth of Netflix and the Amazing Life of an Idea - 图书

    导演:Marc Randolph
    In the tradition of Phil Knight's Shoe Dog comes the incredible untold story of how Netflix went from concept to company-all revealed by co-founder and first CEO Marc Randolph. Once upon a time, brick-and-mortar video stores were king. Late fees were ubiquitous, video-streaming unheard was of, and widespread DVD adoption seemed about as imminent as flying cars. Indeed, these we...(展开全部)
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    That Will Never Work: The Birth of Netflix and the Amazing Life of an Idea - 图书

    导演:Marc Randolph
    马克·伦道夫 (Marc Randolph) 经验丰富的硅谷企业家、顾问和投资者,网飞的联合创始人、首任首席执行官,为网飞起了名字并设计了界面。从1999年开始转向产品开发,并于2003年辞去职务,仅担任股东。此外,他还创办或联合创办了至少6家成功的初创企业,以首席执行官教练的身份指导了一批新兴的企业家,包括近期以26亿美元出售给谷歌的智能软件开发公司Looker Data Sciences的联合创始人,并投资了许多成功的科技企业。 他经常在行业活动中发表演讲,与青年企业家项目广泛合作,是1% for the Planet环保倡导组织的董事会成员,并担任美国户外教育学校(National Outdoor Leadership School)董事会主席。
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    混沌工程:Netflix系统稳定性之道 - 图书

    导演:凯西·罗森塔尔 等
    在一个由很多微服务组成的分布式系统中,我们永远难以全面掌握发生什么事件会 导致系统局部不可用,甚至全面崩溃。但我们却可以尽可能地在这些不可用的情况发生 之前找出系统中的脆弱点。《混沌工程:Netflix系统稳定性之道》介绍了 Netflix 的工程师团队是如何根据多年实践经验 主动发现系统中脆弱点的一整套方法。这套方法现在已经逐渐演变成计算机科学的一门 新兴学科,即“混沌工程”。通过一系列可控的实验和执行实验的原则,混沌工程将揭 示出分布式系统中随时发生的各类事件是如何逐步导致系统整体不可用的。 《混沌工程:Netflix系统稳定性之道》既适合研发、测试人员用来了解如何构建健壮的系统,也适合软件架构师用来 了解设计创建高可用微服务体系的前沿方法,同时更适合在大型互联网或技术组织中专 门负责系统稳定性的工程团队阅读。
    混沌工程:Netflix系统稳定性之道
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    导演:凯西·罗森塔尔 等
    在一个由很多微服务组成的分布式系统中,我们永远难以全面掌握发生什么事件会 导致系统局部不可用,甚至全面崩溃。但我们却可以尽可能地在这些不可用的情况发生 之前找出系统中的脆弱点。《混沌工程:Netflix系统稳定性之道》介绍了 Netflix 的工程师团队是如何根据多年实践经验 主动发现系统中脆弱点的一整套方法。这套方法现在已经逐渐演变成计算机科学的一门 新兴学科,即“混沌工程”。通过一系列可控的实验和执行实验的原则,混沌工程将揭 示出分布式系统中随时发生的各类事件是如何逐步导致系统整体不可用的。 《混沌工程:Netflix系统稳定性之道》既适合研发、测试人员用来了解如何构建健壮的系统,也适合软件架构师用来 了解设计创建高可用微服务体系的前沿方法,同时更适合在大型互联网或技术组织中专 门负责系统稳定性的工程团队阅读。
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    NETFLIXの最強人事戦略: 自由と責任の文化を築く - 图书

    导演:パティ・マッコード
    帕蒂·麦考德(Patty McCord) 流媒体巨头奈飞的前CHO,担任该职位14年,奈飞文化平台的创建者之一。她为硅谷带来了新颖的想法与创新的理念,是被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT的主要撰写者。 帕蒂·麦考德咨询公司创始人,为许多企业的CEO和他们的团队提供培训,协助他们定义领导力和公司文化,帮助他们成为伟大的领导者,建立伟大的团队,进而推动公司前进。 曾在希捷公司、太阳计算机系统公司,宝蓝软件公司、Pure软件公司等多家大型客机公司负责人力资源领域的相关工作。
    NETFLIXの最強人事戦略: 自由と責任の文化を築く
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    給力: 矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略 - 图书

    导演:Patty McCord
    網飛文化集(Netflix Culture Deck)SlideShare點閱率超過 18,000,000 次 這份100多頁的ppt文件,融會企業文化精髓,闡述Netflix重視的價值和人力管理方式。 1997年,Netflix創立於美國加州,是一家小型地區DVD郵寄租片商; 2010年,它擊潰當初市值大自己1,500倍的影音出租巨人百視達; 2018年,公司市值超越娛樂龍頭迪士尼,終結HBO於艾美獎的贏家地位, 乃至跟Google、Facebook、蘋果、亞馬遜等一線科技巨擘,平起平坐。 20年來,Netflix如何變得如此強大? 除開它慧眼獨具,轉型切入新世代需求的串流媒體服務、打造原創劇集《紙牌屋》《怪奇物語》、開拓全球市場190多國……之外,Netflix強就強在用人,與眾不同! 本書作者珮蒂.麥寇德說,多數公司在人才招募、激勵、及打造優...(展开全部)
    給力: 矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略
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